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基层组织改革案例九:实施“四建四联”行动,探索区域化共建模式

时间: 2018-09-19 09:46:43来源:舟山女性-舟山妇女网网站作者:管理员者 浏览量:

——沈家门街道妇联案例

   一、问题症结
        近年来,街道妇联呈现出班子年龄老龄、结构单一、妇联主席“单兵作战”、工作手臂少、资金不足、工作辨识度低、凝聚服务妇女能力不足等现象,导致出现妇联工作成效不明显、影响力不强、党政认同度不高的局面。
        二、突破思路
        针对以上问题,沈家门街道妇联紧紧抓住这次妇联改革的良机,创新探索,以班子建设为抓手,以区域化共建为目标,通过实施组织共建、事情共办、阵地共享、活动共搞等“四建四联”行动,通过推行“转理念、改方式、聚资源、增活力、促凝聚”等一系列改革举措,进一步拓展工作手臂,整合用活社会资源,打响妇联工作品牌,扩大妇联工作社会影响力,提升对妇女群众的凝聚力。
        三、组织实施
        一是组织共建联资源。通过基层组织改革共吸纳团体会员25个,共建单位58 家,涌现聚集了一批管理规范、活跃度高、影响力大的社会组织,如技能型的沈家门裁缝师协会、行业型的沈家门巾帼创业联盟、特长型的海之蓝排舞队、服务型的大蒲湾心连心社会工作室等。一批区域内女性人数较多的行政企事业单位也邀请加入共建队伍。“联”动资源服务妇女儿童事业,提高妇联区域影响力,如:卫生院的女医生们为妇联组织开展公益活动提供医疗支持;工商所的机关女性工作人员为创业女性培训相关法律规定;学校女教师为辖区内的留守儿童、困难儿童提供家教;街道妇联为园区内企业女职工提供权益保护等,有效联系服务不同类型妇女,真正发挥联系党和群众的桥梁纽带作用。二是事情共办联队伍。改革换届后,街道妇联设主席一名,兼职副主席四名,执委15名,初步形成了“妇联主席统筹总抓、副主席领衔分管、执委项目执行”合力共管的妇联班子新格局。如执委认领的“巾帼虹·护河行动”项目,组建了巾帼护河队14个,参加妇女1600余人次,涌现出了全市有影响力的“大干新居民巾帼护河队”等常态护河、成效明显、党政好评的巾帼护河队。认领的助力渔港小镇建设项目,推行巾帼宣传策划行动,共征集“渔港小镇”主题策划金点子85个,组织小镇故事会等主题系列活动100余次。认领的助力旧城改造项目,借助“网格化、网络型、功能型”妇女小组力量,推行旧城改造巾帼宣传行动,组织69名女干部进驻旧城改造工作组开展工作。 三是阵地共享联品牌。拓展“妇女之家”新阵地,在大鱼瑜伽健身馆、埃米电影院、雀舍咖啡厅、城市书房、文化广场等妇女群众经常聚集的场所联合建立“妇女之家”,延伸妇联组织的工作触角。搭建“网上妇女之家”,充分利用网络资源优势和妇女喜好的网络形式,建设集服务、管理、引导于一体的温馨家园。同时,联合一些女性社会组织的网上阵地,充分发挥她们领头羊作用,在网络上开展凝聚服务妇女新阵地建设。通过阵地共享,进一步拓展开辟了妇女活动的新场所,更广范围更大程度地凝聚妇女,使妇联工作和服务品牌更加突显。如:我们在书店共建家庭教育阵地,通过不定期送“智慧爸妈”课堂,开展各类小型讲座和沙龙,让我们找到了服务的对象,她们也链接到了好的家教资源,也使该书店更具人气,更有影响。四是活动共搞联服务。围绕党政中心和妇女需求,列出服务清单,设计活动载体,寻找合作伙伴,并通过项目化运营模式进行探索。改革后,一批有影响力的服务活动通过抱团经营,取得了非常好的社会反响。如:我们与辖区内的船舶管理部门联合,开展“平安渔区”宣传活动。充分利用全街道渔嫂这支队伍的资源优势,积极发挥其内当家作用,在禁渔期开展各类形式多样、内容丰富、成效显著的安全宣传活动,平息了部分渔民因今年禁渔期延长而涌现的不满情绪,确保今年沈家门街道“平安渔场”建设工作顺利进行。
        四、主要成效
        通过“四建四联”区域化共建,街道妇联执委班子整体活力重新焕发,初步呈现团队作战的良好局面。基层妇联组织体系更加完善,使妇联组织底盘结实、根系发达,确保发挥作用。妇联工作更具创意,妇联活动开展有声有色,深受妇女群众好评,妇联组织的辨识度更加突显。社会资源有效整合利用,服务妇女、凝聚妇女能力更加突出,党政对妇联工作的满意度不断提高。