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基层组织改革案例八:打通最后一公里,服务妇女更有力

时间: 2018-09-19 09:46:36来源:舟山女性-舟山妇女网网站作者:管理员者 浏览量:

——东港街道永兴社区村妇联改革案例


 一、存在问题
       永兴社区属于典型的“城中村”,辖区范围内多数屋舍年代久远、基础设施落后、流动人口密度大,社区村妇联在工作开展中存在着很多问题和不足。如:妇联干部人手少,直接服务群众力量不足,服务内容难拓展;妇联组织的群众基础不够强,动员渠道不畅通,服务人群覆盖率不高;联系和服务群众特别是外来流动人口扎根不深,服务方法和载体单一,妇联品牌识别度不高等。
        二、突破思路
        针对妇联工作存在的问题,社区村妇联创新队伍建设模式,培树特色基层服务队伍,壮大基层妇联工作力量。探索网上网下相结合联系发动方式,与更多妇女群众保持稳定有效的沟通交流。整合社会资源,探索更接地气的活动开展模式,不断加强服务妇女的成效。
        三、具体做法
        一是绘制树状蓝图,激活组织末梢。积极响应街道妇联“1+X+N” 的创新工作模式,结合本社区村的实际情况,将基层妇联工作绘成一棵枝繁叶茂的大树,以本社区村妇联为1个主杆,3个网格小组为茎秆,6支服务队伍(巾帼文娱队、新居民妇女联络队、热心老舅妈队、巾帼网格联络队、红叶爱心志愿服务队、平安之花志愿服务队)为枝桠的“1+3+6”的树形态,深入全社区、衍射全辖区,打通妇联组织末梢。这棵“参天大树”长出“累累硕果”,形成了新气象,也吸引了更多的力量加入到社区村妇联队伍中来。二是创新双线互动,加强阵地覆盖。探索线上线下互动的工作模式,组建以妇联主席为群主的“永兴妇女之家” 微信总群,各执委根据分工组建网格小组群、文艺团队群、新居民联系群等特色微信群、QQ群,将线下妇联的工作和服务引入到线上,目前已覆盖了全辖区70%以上中青年妇女群众。以“社区妇女之家”为线下妇联工作主阵地,融合健康咨询室、电子阅览室、休闲阅览角、流动人口服务点开展形式多样的特色服务。通过线上线下互动畅通妇联沟通渠道,实现服务妇女零距离。三是紧扣妇女所需,联合订单服务。改变过去社区村妇联搞活动“自娱自乐”、“找人参与”的现象,探索“群众提出--妇联主导--群众共同参与”的活动开展模式,活动内容和载体“点单式”。针对女性新居民中社会公德、法制观念不够强的和80后、90后年轻外来务工者的文化需求等问题,以社区村妇联为主导,整合社会资源,联合宣传、司法、文化、团委、社区学校等多部门,列出讲座课题、系列公益活动、多个亲子活动等主题菜单,深入群众征求意见,根据群众喜好和需求确定活动内容和载体,群众参与的热情和人数明显增加。
        四、主要成效
        通过创新“1+X+N”基层组织建设,进一步激活组织末梢,充分发挥了各功能型组织的作用。如妇联红叶爱心团队通过挨家挨户走访慰问、收集民情民意,将精准扶贫落到实处,已为5户困难家庭申请自然灾害救助;热心老舅妈队伍已化解各类矛盾纠纷30余起;平安之花志愿服务队通过巡逻及时了解社区存在的安全隐患、做好安全教育,及时杜绝事故的发生。通过网上网下“妇女之家“建设,进一步扩大妇联工作有效覆盖和影响,促进了广大妇女群众之间交流联系,增强妇女组织的凝聚力和战斗力。基层妇联改革以来,在网上妇女之家共发布各类宣传、活动、政策信息300余条,开展喜闻乐见的线下文化活动30余场,定期组织妇女技能培训,受益妇女达到300余人。通过更接地气的新的活动开展模式,搭建了群众聚集、交流的平台,增强了新居民对第二故乡的认同感和归属感,同时也彰显了妇联工作服务品牌的活力。