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基层组织改革案例三:推行执委项目制 服务中心赢作为

时间: 2018-09-19 09:46:46来源:舟山女性-舟山妇女网网站作者:管理员者 浏览量:

——定海区环南街道妇联组织改革案例

    
  一、问题症结
  基层妇联主席普遍存在“本职不专、身兼数职”等现象,由于精力、时间有限,大部份时间都在抓兼职工作,没能很好履行妇联主席的职责。另外,妇联工作长期以来局限于身单力薄、单打独斗,出现“四化”倾向,未能将妇联工作融入党政中心,未能与其他群团组织抱团合作,也未能充分调动执委的工作积极性,导致出现妇联工作局面不大、地位不高、影响不深。
  二、突破思路
  针对以上问题,改革后的街道妇联深刻反思、认真剖析,以今年基层“会改联”妇联改革为契机,大胆改革、积极创新,在执委中推行项目认领制,要求每个执委结合自身实际和特点定点联系街道部分中心工作,以党建带妇建,以项目促妇建,积极主动地争取融入街道中心工作。通过从思想上引,从组织上带,从作风上促,从方法上帮,从原先的“等地位”变为如今的“要作为”,尽心尽力为妇女办好事做实事,积极助推街道中心工作,扩大妇女组织的影响力,开拓街道妇联工作新局面。
  三、组织实施
  街道妇联将年度街道中心工作、妇女儿童重点工作有选择性的列入项目化内容,由街道妇联执委自行选择对接的项目,在服务中心和服务妇女中大显身手。尤其是街道妇联主席认领的竹山门区块的旧改工作,颇有成效。
  一是有效融入,主动参与街道征迁重点项目。竹山门区块的旧改工作是今年环南街道办事处的重点工作任务, 该区块除保留区域外共有土地面积约250亩,建筑面积6.88万平方米,共有产权人462户,其中个人产权户424户,企业17户,直管公房21户,旧改工作难度高、强度大。街道妇联主席主动请缨,组队参与竹山门的旧改工作,为街道中心工作服务,为街道党政班子分忧解难。二是组建队伍,开启巾帼虹服务中心新篇章。街道妇联主席以街道选派的拆迁女干部为重点,组建了巾帼虹道头女子征迁队,并发动执委、妇女代表作好拆迁工作的表率,带动更多的妇女群众和家庭理解、支持、参与拆迁工作。三是创新探索,取得拆迁工作实绩。在工作中,充分发挥队员作用,带领妇女组妹一起钻研业务,并将妇联工作的资源优势和柔性元素充分运用,创新“磨泡联”工作三法。磨:拆迁工作靠得是个韧劲,征迁队将办公桌放到拆迁一线,解决问题在一线,并首次在房屋征收签约点引入了房屋中介公司、法律顾问、搬家公司等,提供买房、租房、搬家等服务,为产权户提供便利。泡:拆迁队的娘子军们认真学习《土地管理法》《国有土地上房屋征收与补偿条例》及省市征地拆迁补偿统一年产值标准及有关政策法规,将这些文件法规熟记于心、落实于行,发挥“五+二,白+黑”精神,泡在居民家中搞宣传,将居民当成娘家人。联:线上打造“互联网+征迁新模式”,依托社区网格、网站、微博、微信等新媒体平台,及时发布进度信息,第一时间互动解答公众疑惑,目前话题参与人数达500余人次,解答公众疑惑20余项。线下与拆迁户联络感情,寻找突破,将拆迁户当成自家人,急人所急,想人所想,得到拆迁户一致认可。
  四、结果评价
  通过执委项目制,街道妇联执委积极对接党政中心工作,以“作为”换“地位”,得到党政领导的一致好评。在征迁前通过入户发放倡议书、宣传资料等,向居民宣传旧城改造的重要意义,营造支持理解征地拆迁的良好氛围。在签约过程中做好群众“娘家人”,引导群众算好生活改善、经济补偿、环境优化等“心中账”,由“要我迁”变成“我要迁”。整个拆迁工作历时一个月提前完成个人产权户签约工作,企业签约率达82%,并实现从拆迁启动到签约完成全过程“零纠纷”,获得群众、干部、社会广泛好评,巾帼虹征迁队功不可没,执委项目制取得实效,也赢得了党政的认同。